全てのリーダーのお悩みを、まるっと解決
- 新人を早く一人前に育てて、チームの戦力として活躍してほしい。
- けれど、ぶっちゃけ、育成方法がよくわからない。
- テキパキと仕事をこなして、できるリーダーの評価がほしい。
- けれど、リーダーになったら自分の仕事がうまくコントロールできなくなった。
- モチベーションが高い最高のチームのリーダーとして活躍したい。
- けれど、社内の雰囲気が悪い。
- 成績を上げて、収入をアップさせたい。
- けれど、そもそも成果が上がらなくて四苦八苦している。
- チーム全体がいつも活気に溢れるようなリーダーシップを発揮したい。
- けれど、リーダーシップを発揮できるような状況ではない。
こんなお悩みを抱えているリーダーの方はたくさんいらっしゃいます。
しかし、うまくいかない原因は、あなたの能力が足りないせいではありません。
がんばろうという「気負いすぎる気持ち」にあるのかもしれません。
がんばろうという「気負いすぎる気持ち」にあるのかもしれません。
本書では、失敗し、つまずきながらも、誰にも相談できずに一人悩みながらも、毎日の業務に追われている「あなた」に向けて、
実例を踏まえたエッセンスをお伝えします。
全てのリーダーのお悩みを、まるっと解決!
- 新人を早く一人前に育てて、チームの戦力として活躍してほしい。
- けれど、ぶっちゃけ、育成方法がよくわからない。
- テキパキと仕事をこなして、できるリーダーの評価がほしい。
- けれど、リーダーになったら自分の仕事がうまくコントロールできなくなった。
- モチベーションが高い最高のチームのリーダーとして活躍したい。
- けれど、社内の雰囲気が悪い。
- 成績を上げて、収入をアップさせたい。
- けれど、そもそも成果が上がらなくて四苦八苦している。
- チーム全体がいつも活気に溢れるようなリーダーシップを発揮したい。
- けれど、リーダーシップを発揮できるような状況ではない。
こんなお悩みを抱えているリーダーの方はたくさんいらっしゃいます。
しかし、うまくいかない原因は、あなたの能力が足りないせいではありません。
がんばろうという「気負いすぎる気持ち」にあるのかもしれません。
本書では、失敗し、つまずきながらも、誰にも相談できずに一人悩みながらも、
毎日の業務に追われている「あなた」に向けて、
実例を踏まえたエッセンスをお伝えします。
育成、個人成績アップ、チームとしての利益確保、他部署との折衝、社外取引先との交渉…
などなど、すべてがうまく回り出す秘訣をお伝えします。
▶ 押さえておきたい37のエッセンス
- 第1章 初めて部下を持ったリーダーが直面すること
- 1.「主役」なはずが何か違う
2.指示が伝わらない
3.自分のデスクでゆっくり仕事ができない
4.依怙贔屓したくなる
5.「調整役」と言われても - 第2章 部下を持った瞬間から変わりなさい
- 6.部下がいるから「上司」でいられる
7.空気を整えるのを仕事のうち
8.がんばるのをやめれば自然と部下が前に出る
9.同じ空気を味わうコツ
10.カッときても一呼吸置いて話を聞く
11.部下のスキルを伸ばそうと思わなくていい - 第3章 部に対する心構え
- 12.上司は、部下のしもべ
13.必要に応じて利益を度外視することも大切
14.信頼関係を侮らない
15.部下が大切にしていることを知る
16.部下の言動に問題があるとしたら
17.部下に完璧を求めない
18.自分が嫌な仕事をさせない - 第4章 部下の気持ちをつかむ
- 19.仕事の先にある「楽しみ」を共有する
20.お互いの価値観を交換し合う
21.会社の理念と部下の夢や希望の共通点を伝える
22.部下のパーソナルブランドを引き出す
23.部下の成長を徹底的に応援する
24.とにかく聞いて・微笑み・頷く - 第5章 部下が勝手に育つコツ
- 25.ただ、見守るだけでOK
26.部下の「やる気」を育てればいい
27.期限つきの目標を共に持つ
28.部下が下した決定は一旦、丸ごと受け入れる - 第6章 部下のおかげであなたも育つ
- 29.がんばりすぎない、見栄、意地を張らない
30.挨拶はリーダーから
31.相手が喜ぶ感謝の仕方を習得する
32.部下と一緒に笑う
33.余計なプライドは持たない
34.主語を相手にして話す
35.あなたの自立は、部下の自立にも繋がる
36.自分も回りも幸せに
37.結果はプロセスも含めて全て受け入れる
本書の情報
タイトル | 初めてリーダーになったあなたへ |
著者 | 中沢 薫 |
発行元 | 株式会社すばる舎リンケージ |
発刊日 | 2016年6月23日 |
価格 | 1300円+税 |
ISBN | 978-4-7991-0465-1 |
ご購入はこちら
全国の書店、または以下のサイトよりご購入できます。
育成、個人成績アップ、チームとしての利益確保、他部署との折衝、社外取引先との交渉…
などなど、すべてがうまく回り出す秘訣をお伝えします。
などなど、すべてがうまく回り出す秘訣をお伝えします。
37のエッセンス
- 第1章 初めて部下を持ったリーダーが直面すること
- 1.「主役」なはずが何か違う
2.指示が伝わらない
3.自分のデスクでゆっくり仕事ができない
4.依怙贔屓したくなる
5.「調整役」と言われても - 第2章 部下を持った瞬間から変わりなさい
- 6.部下がいるから「上司」でいられる
7.空気を整えるのを仕事のうち
8.がんばるのをやめれば自然と部下が前に出る
9.同じ空気を味わうコツ
10.カッときても一呼吸置いて話を聞く
11.部下のスキルを伸ばそうと思わなくていい - 第3章 部に対する心構え
- 12.上司は、部下のしもべ
13.必要に応じて利益を度外視することも大切
14.信頼関係を侮らない
15.部下が大切にしていることを知る
16.部下の言動に問題があるとしたら
17.部下に完璧を求めない
18.自分が嫌な仕事をさせない - 第4章 部下の気持ちをつかむ
- 19.仕事の先にある「楽しみ」を共有する
20.お互いの価値観を交換し合う
21.会社の理念と部下の夢や希望の共通点を伝える
22.部下のパーソナルブランドを引き出す
23.部下の成長を徹底的に応援する
24.とにかく聞いて・微笑み・頷く - 第5章 部下が勝手に育つコツ
- 25.ただ、見守るだけでOK
26.部下の「やる気」を育てればいい
27.期限つきの目標を共に持つ
28.部下が下した決定は一旦、丸ごと受け入れる - 第6章 部下のおかげであなたも育つ
- 29.がんばりすぎない、見栄、意地を張らない
30.挨拶はリーダーから
31.相手が喜ぶ感謝の仕方を習得する
32.部下と一緒に笑う
33.余計なプライドは持たない
34.主語を相手にして話す
35.あなたの自立は、部下の自立にも繋がる
36.自分も回りも幸せに
37.結果はプロセスも含めて全て受け入れる
本書の情報
タイトル | 初めてリーダーになったあなたへ |
著者 | 中沢 薫 |
発行元 | 株式会社すばる舎リンケージ |
発刊日 | 2016年6月23日 |
価格 | 1300円+税 |
ISBN | 978-4-7991-0465-1 |
ご購入はコチラ
全国の書店、または以下の販売サイトよりご購入できます。